바이어스도르프는 직원 개인의 커리어 성장을 독려합니다.

우리 직원들은 특별합니다. 우리는 직원들이 매일 더 성장할 수 있도록 동기부여 하고자 합니다. 이를 위해 입사 초기 시점부터 성장을 위한 다양한 기회들을 제공합니다.

성장의 과정은 우리의 핵심 역량에 기반하여 시작됩니다. 또한 우리는 직원과 함께 직원 개개인에 적합한 계발 계획을 세웁니다. 계발 계획은 도전적인 업무, 동료들로부터의 배움(멘토링 및 코칭), 다른 부서에 전달 교육을 진행하는 것 등 다양한 방식을 포함합니다.

핵심 역량 모델 - 명확하게 정의된 우리의 기대

우리의 여덟가지 핵심 역량은 "Business"측면과  "People" 측면을 고루 개발하는 것을 강조합니다. 우리는 이 핵심역량을 임직원을 위한 방식으로 사용하며, 그들에게 기대되는 바가 무엇인지 명확히 규정합니다. 각 핵심 역량은 하나의 퍼즐 조각과 같아서, 모든 핵심 역량이 함께 발휘 될 때 진정으로 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.

관리자 계발 - 여러분이 도전할 차례입니다!

우리는 매니저 직원들이 차상위 관리자로 성공적으로 성장할 수 있도록, 또 새로운 포지션에서 최고의 성과를 빠르게 만들 수 있도록, 종합적으로 지원합니다. 우리의 교육 프로그램은 직원 개개인에 맞춤화 되어있으며, 각 포지션의 도전적 과제에 기반합니다.

커리어 개발 - 내부 인재 개발

우리의 관리자 포지션은 내부 인재들로 채워져 있습니다. 매년 우리는 잠재력의 기준인 열정(Passion), 포부 (Aspiration), 능력 (Ability)에 기반한 다면적 인재를 찾습니다. 우리는 중장기 커리어 개발 계획을 통해 새로운 커리어 기회를 제공합니다.

이를 통해, 직원의 개인적인 커리어 개발과 회사의 승계 계획을 통합하여, 포지션에 가장 적합한 직원이 배치될 수 있도록 합니다. 우리는 부서나 나라의 경계를 넘어 직원들의 직무적, 개인적 계발을 지원합니다. 여러 부서가 협업하는 프로젝트나 해외 파견 기회가 그 예입니다.

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